一、服务内容

以企业土地资产节本增效创效为目的，结合企业主业生产方向、土地现状、区域规划、升值空间等，对企业所属的土地资产建立高、中、低综合经营评价体系，并提出相应的综合利用方案。具体内容包括：

  1.对土地资产现状开展尽职调查，包括土地的位置、历史情况、利用现状、权属情况、持有成本、规划状况、土地利用功能等状况；

  2.按照企业的主业生产方向，对土地进行分类总结，建立综合经营评价体系；

  3.对不同评价体系所属的土地进行深入调研，分析国家及地方有关的土地政策，提出有关土地管理及综合利用的规划方案，重点是低效利用土地及短期内可盘活利用的土地。

二、服务流程

三、成功案例

某公司土地管理及综合利用三年规划方案（2019-2021）