文/李慧

首先，非常感谢公司给我这样一个机会，让我能够参与棚改工作。在棚改工作中，我不仅学习了棚改的理论知识，还能与公司副总裁徐燕、项目经理郭海悦一起工作，颇感荣幸。徐总、海悦在拆迁、棚改方面不仅有扎实的理论基础，还有丰富的实践经验，让我受益匪浅。

在工作中，徐总常说：不管做什么事情都要有一个清晰的思路，只要思路清晰，大方向就不会偏。而我在工作中，有时候思路往往不够清晰，事倍功半。怎样才能让思路清晰呢？我查了很多资料，觉得最受益最好懂的就是“多思考”。没事的时候多看书．多观察，多思考。做事之前一定要先分析，再考虑，然后再付出行动。

其次，要善于沟通。我仔细观察海悦的棚改方案总是比我的完善，并不是她比我聪明多少，而是她善于沟通，与企业沟通、与建委沟通，在沟通的过程中，会解决很多问题，同时伴随着沟通，也会发现更多问题，通过进一步的沟通，这些新问题又会迎刃而解。一份完美的方案就是在一次次沟通中完成的，闭门造车只会让自己止步不前。

再者，就是不要怕出错，要多问。出错了别人指出来是给自己提升的机会。

最后，是要多总结，我总觉得每次总结的过程就是自己突飞猛进进步的过程。在总结过程中，再回顾之前的棚改方案时，总会发现自己的不足。接触棚改初期，我做的方案只是在做一个简单的棚改开发成本测算，然后想到怎样平衡成本，加入了资金平衡方案；再根据不同的棚改方式，原址回迁和异地安置，考虑到安置房建设用地的问题及安置地块的资金平衡问题等等。通过这个过程我得出：做任何事情都不是一蹴而就的，都是在不断的总结中完善的，我相信经过我的不断努力、不断学习、不断总结，不仅能把棚改工作做好，也能更好的胜任其他工作。因为任何工作都是相通的，都要经过从简单到复杂再到简单的过程。

作者介绍：李慧

土木工程专业学士，注册二级建造师，北京华信房地产评估有限公司房地产评估咨询二部项目经理