2022年7月，华信地产组织2022年上半年全员述职暨工作分析交流会，并将7月定为华信述职交流月。本次述职交流月以“凝心汇智，携手同行”为主题，在原有高管述职工作交流会的基础上，增加了全员考核与述职交流。
    会议前半程以部门为单位组织全员工作总结及述职交流会，采取线下线上相结合的方式召开。各部门人员主要对上半年业务承接量、个人创收、业务质量等技术能力、职业素养等方面进行总结与交流。参会领导分别对每位述职人员的工作汇报做出评价与建议，并引导员工做好职业发展规划与个人提升计划，以适应市场多元化的发展。公司领导强调在竞争激烈的当下，积极学习不断进步适应时代需求，开发创新接纳新业务，顺应时代发展，才是企业立足之本。     会议后半程，“华信地产2022年上半年工作分析暨述职交流会”在公司大会议室召开。公司总裁杜建国、副总裁聂燕军、徐燕、王永，以及公司各职能部门、业务部门总经理及相关人员参加会议。
    各部门负责人对2022年上半年整体经营和部门管理情况进行了分析。领导肯定了上半年大家的工作成果，也对现阶段存在的问题和不足做出指导并针对性提出改进方案。
    在交流讨论过程中，各位领导分别从行业现状、报告质量、部门协作、多元化发展等方面进行总结与分析，并对各部门提出下一步的工作要求，为后续工作的进一步开展奠定坚实基础。     会议最后，公司领导对2022年上半年公司各部门所做出的努力给予肯定，感谢全体员工及中高层管理者对公司的信任与支持。同时也提出，在面对市场更迭、业务领域不断拓展之际，公司的中高层管理者，一要调整思维模式、不断挖掘发展潜能,学会在危中求机、努力转危为机。二要顺势而为,加强创新,探索在“自然资源”“城市更新”等新领域有新作为；三要部门负责人做好带头作用，做好日常学习与知识储备，提高公司整体技术能力与管理水平，提升企业核心竞争力；四要激活部门活力，做好人才梯队建设与情感沟通。